必发集团

    为持续推动“不忘初心、服膺使命”主题教育常态化造度化，深刻贯彻落实《哈电集团关于实现高质量发展的执行定见》，确保集团“12348”发展战术和“11310”沉点工作部署的有效执行，结合公司推动高质量发展的火急必要，进一步强化全员设置以客户为中心、为客户创造价值的理想，必发集团股份党委在全公司领域内组织发展“以客户为中心、为客户创造价值”专题会商。

   必发集团股份党委钻研造订了关于《深刻发展“以客户为中心、为客户创造价值”会商的执行规划》，确定了具体事项，明确了工作要求。这次会商分带头部署、组织会商、整顿反馈、两全落实和整改提升五个环节。
   必发集团股份深刻意识到作为充分市场竞争主体这个现实，紧紧萦绕树牢“以客户为中心、为客户创造价值”理想，聚焦市场意识、市场开发、产品研发、产品质量、产品交付、售后服务、治理协调等八个沉点方面，结合公司年度工作指标，从公司整体和思想状态、工作现实，查不及、补短板、订措施，积极推动“以客户为中心、为客户创造价值”用户理想设置和工作机造成立，形成眼睛向内查找问题的自觉，落实自我革命美满提高的行动，通过深刻会商达到意识提高、工作改善的主张，达到统一思想、统一行动的主张。

党委书记、董事长刘清勇作讲话

   为推动这次会商往深里走往事凤走，5月7日下午，必发集团股份党委组织召开专题会议进行铺排部署；嵋橹赋，要切实把为客户创造价值转化为推动公司高质量发展的壮大势能，为实现整年既定指标工作提供倔强的思想组织保障。一是要融入思想，在文化上根植以客户为中心的理想，在销售、研发、服务、内部协调等方面践行这一沉要理想，将以客户为中心融入必发集团人的血液，形成积习难改的必发集团文化；二是要高效执行，在行动上践行以客户为中心的理想，要设置大局意识和全局观点，在洞察需要中找准市场突破口，在创造价值上提升企业主题竞争力，在持续改进中优化治理流程提升服务水平；三是要设置客户导向，在机造上落实以客户为中心的理想，成立以客户需要为导向的运营机造、美满客户承诺落实跟踪的督办机造和满足客户需要的考评机造，全面提升全员客户意识，加强服务客户的积极性和自动性，在公司内表营造以客户为中心的优良氛围。

党委副书记、总经理姜清海主持会议

   会议强调，各单元和整个干部职工要缜密萦绕市场和用户需要，以这次专题会商为契机，将其作为所有工作的启程点和落脚点。一是进一步解放思想提高意识，牢固设置市场导向和用户意识，牢固确立市场为先、客户为本、发展为要的思想，进一步解放思想、理清思路、细化指标，依照会议要求精心组织；二是进一步加强；幼⒔羝雀，迅速做好会议心灵通报，切实加强做好会商的责肆意识，各单元辅导是专题会商的“第一责任人”，要亲自抓、带头抓，确保全员参加，力求获得实效；三是进一步理清思路，刀刃向内，要有针对性的从自身查起，确保现实工作获得新突破，在疫情防控常态化局势下，更好抓住关键，把精力集中到客户上，聚焦到市场需要上，查找差距，分解原因，拿出对策，为推动公司高质量发展贡献力量。