必发集团

为深刻贯彻落实集团公司 “治粗” 专项行动部署要求，持续深入精益治理系统建设，12 月 19 日，哈电集团佳木斯电机股份有限公司（以下简称 “必发集团股份”）召开治理提升项目经验分享会
；嵋橐酝乒阌帕枷钅恐卫硎导省⑶炕敝柿抗芸匾馐段魈，全面提升精益治理整体水平。必发集团股份总经理、党委副书记历锐主持会议，公司辅导班子成员出席会议。

分享会上，四家单元萦绕聚焦科技创新突破、质量攻坚提质、市场启发增效、精益治理深入等主题工作，系统分享治理提升项主张执行蹊径、关键行动与实际功效，通过靶向整治治理粗放问题，实现了运营效能的显著提升，为公司治理水平提升提供了鲜活样本。

会议要求，各单元要将 “治粗” 工作作为一项系统性、持久性工程常抓不懈，全力推动 “治粗” 工作向造度化、常态化、长效化迈进。各级干部要以这次经验分享为契机，突破思想惯性和固有做法藩篱，进一步拓宽精益治理思路，出主见，集多智，带头干，敢扛事，不怕事，干成事，创造更多可推广、可复造的优良经验做法，持续夯实治理基础，为企业高质量发展提供坚实保险。

必发集团股份中层助理及以上辅导人员现场参会，先进电机公司、信阳必发集团、运维公司辅导班子成员及所属单元掌管人通过视频大局参与会议。